|
|
 |
|
Noul an 2006 se anunta a fi unul extrem de activ pentru piata
romaneasca de training. Deja companiile - client incep sa se intereseze tot mai mult de
diferite programe de pregatire pentru angajati si sa initieze cereri de oferta. De
cealalta parte, firmele de training vor sa-si anunte ofertele si gama de servicii pe care
le furnizeaza. In ajutorul lor vine si Training.ro prin acest numar al jurnalului
electronic.
Ce va aduce acest numar: doua articole interesante: "Instrumentele Human Synergistics
in piata romaneasca de training" si "Training in management si leadership", prezentarea
companiei "Human Synergistics" – interviu cu Iuliana Stan, Business Developer si un
"success stoy" al "Zilelor performantei" - Skill Solution.
Va reamintim ca asteptam idei, comentarii si sugestii la adresa: training@training.ro
Lectura placuta!
|
| sus |
|
1. ARTICOL: Instrumentele Human Synergistics in piata
romaneasca de training Iuliana Stan - Human Synergistics |
 |
|
Pentru un manager este foarte important sa cunoasca stilurile de comportament sau de
munca ale angajatilor pe care-i coordoneaza, ce pot ei face si in ce mod pot contribui la
dezvoltarea companiei. Din acest motiv tot mai multe firme apeleaza la diverse modalitati
si instrumente de evaluare si testare a angajatilor, incercand sa identifice aspecte de
ordin personal (aspiratii, tip comportamental, reactia in situatii de stres, atitudine,
relationare interpersonala etc.), cat si de ordin profesional (cunostinte, abilitati,
competente, stil de munca sau de invatare). Se obtin astfel informatii cu privire la
punctele lor forte sau slabe, stabilindu-se apoi ce fel de job li s-ar potrivi cel mai
bine si le-ar oferi mai multa satisfactie, sau de ce ar avea ei nevoie pentru a se
dezvolta si a fi mai eficienti la locul de munca.
Despre instrumentele Human Synergistics si felul in care le folosesc specialistii sau
cum ii ajuta pe clienti, am ales sa va impartasim experienta utilizatorilor nostri si am
adunat cateva marturii de la consultantii acreditati.
Viorel Panaite,
Managing Partner - Human Invest
"Trei situatii in care as recomanda managerilor de resurse umane instrumentele
Human Synergistics.
Incepand din 2004 Human Invest foloseste cu succes, in programele de dezvoltare
organizationala, instrumentele oferite de reputata companie Human Synergistics, care este
prezenta recent si in Romania.
In anii care au trecut, lucrand cu instrumentele Human Synergistics pe care le-am
recomandat, managerii de resurse umane si clientii lor interni, au descoperit o
perspectiva foarte pragmatica si tangibila a unor programe de dezvoltare organizationala,
programe ale caror rezultate le vedeau greu masurabile si greu vandabile top
managementului, pana nu demult.
Iata mai jos, cateva situatii in care Human Invest, lucrand in parteneriat cu
managerii de resurse umane sau cu "sponsori" ai unor proiecte interne, a reusit sa
sprijine eforturile lor de a contribui cu mai multa valoare la obiectivele strategice ale
organizatiilor din care faceau parte...
Articolul complet poate fi citit pe www.training.ro. |
| sus |
|
2. ARTICOL: Training in management si
leadership Nicoleta Ivascu - Personnel Development Solutions |
 |
|
TRAINING IN MANAGEMENT SI LEADERSHIP
Training-ul in management si leadership este o componenta cheie in obtinerea unui
nivel inalt al productivitatii de la toti angajatii, fie ca este cazul unei mari
corporatii, sau unei companii mici, in formare. Fara eficienta angajatilor, firma
respectiva nu ar putea realiza un profit consistent. Eficienta la locul de munca se
traduce prin rezultate mai bune (profit mai mare) cu o investitie mai mica de capital.
Uneori maximizarea eficientei poate fi atinsa cu un efort mai mic daca abilitatile
angajatilor sunt folosite in mod adecvat.
Multe organizatii dau faliment sau obtin profituri scazute tocmai datorita lipsei de
eficienta in randul angajatilor sau a experientei inadecvate a managerilor. Dimpotriva,
multe companii si-au crescut considerabil profitul si au inregistrat o mai buna
organizare a angajatilor doar dupa ce au numit persoane competente pe pozitii
manageriale, care aveau cunostintele si abilitatile necesare coordonarii activitatii din
sectorul respectiv.
Este o realitate faptul ca nu toti angajatii vechi dintr-o companie, care stiu perfect
ce si cum sa faca, cu o vasta experienta de munca si pentru care meseria lor nu mai are
secrete, se pot descurca la fel de bine si pe pozitii de conducere. Am intalnit multe
persoane care sunt adevarati specialisti in domeniul lor; ceilalti colegi vin sa le ceara
ajutorul sau apeleaza la sfaturile lor cand se confrunta cu proiecte mai dificile. Insa
de la acest punct si pana la a ajunge sa planifici si sa coordonezi activitatea unei
echipe – mai mici sau mai mari – este un pas destul de mare, pe care multi nu pot sa-l
faca singuri, fara o pregatire in acest sens. De asemenea, exista multe persoane care,
exceland intr-un anumit domeniu ca angajati...
Articolul complet poate fi citit pe www.training.ro.
|
| sus |
|
3. PREZENTARE COMPANIE |
 |
|
HUMAN SYNERGISTICS
- Intrebare Training.ro: Cand v-ati lansat pe piata romaneasca si ce
v-a determinat sa faceti acest prim pas?
Raspuns Iuliana Stan: Sistemul integrat de instrumente de dezvoltare
Human Synergistics este folosit in Romania de mai bine de 3 ani, in lume fiind cunoscut
de peste 30 de ani. Human Synergistics International are referinte consacrate in
cercetarea, conceperea si publicarea de instrumente psihometrice valide folosite pentru a
masura eficacitatea individuala, de grup si la nivel organizational intr-un model
integrat si coerent.
Timp de un an si jumatate am localizat instrumentele Human Synergistics (traducere,
interpretare, validare, publicare) si am derulat proiecte de consultanta pentru diagnoza
si conducerea culturii de organizatie pentru companii din diverse industrii.
Ne-a atras acest model de analiza datorita impactului pe care il are asupra
managementului operational si datorita paradigmei de analiza clara si usor de insusit.
Human Synergistics Romania are in prezent o retea de peste 50 de consultanti acreditati
iar mai mult de 30 de organizatii din Romania au desfasurat sau inca desfasoara proiecte
strategice de conducere a culturii de organizatie folosind instrumentele si metodologia
noastra de analiza.
- Training.ro: Ce servicii oferiti clientilor?
Iuliana Stan: HS furnizeaza instrumente de lucru si
consultanta pentru specialistii in dezvoltare organizationala din toata lumea.
Instrumentele se refera la sistemul de chestionare publicate (in limba romana) iar
consultanta este adresata consultantilor care doresc sa se acrediteze pentru a folosi
acest sistem de dezvoltare in organizatiile pentru care lucreaza.
Instrumentele sunt recomandate atat in proiecte strategice, ample, de dezvoltare sau
schimbare organizationala cat si in traininguri pe diverse teme si team-buildinguri. Ele
trateaza dimensiuni considerate de regula subiective, dimensiuni care vin din atitudini,
interactiuni si comportamente. HS propune o reprezentare grafica intr-un model conceptual
integrat, cunoscut sub numele Circumplex®. Acest model descrie foarte bine
comportamentele umane tipice atat al nivel individual cat si la nivel de grupuri sau
organizatii, de aici aplicativitatea lui extrem de larga. In cazul proiectelor complexe
de schimbare, preferate de clientii nostri, capacitatea noastra de a trata diferitele
aspecte ale interactiunii in organizatie cu un singur model conceptual confera forta,
coerenta si credibilitate consultantilor interni sau externi care conduc interventia.
- Training.ro: Spuneti cateva cuvinte despre echipa de consultanti cu
care lucrati.
Iuliana Stan: Echipa Human Synergistics Romania este formata din 5
persoane iar echipa de consultanti acreditati HS este formata din peste 50 de persoane.
Consultantii nostri acreditati provin atat din comapnii de consultanta - Human Invest,
Ascendis, Customer Focus, Flux Traning & Consultanta, PDS cat si din interiorul
organizatiilor care au ales sa isi conduca intern sau sa supervizeze proiectele de
schimbare strategica.
- Training.ro: Care sunt avantajele pe care le simt clientii
dumneavoastra folosind instrumentele Human Synergistics®?
Iuliana Stan: Exista cateva motive pentru care sistemul Human
Synergistics are succes in lume. Unul dintre ele este usurinta de a motiva managementul
operational catre actiune. La fel de importante sunt posibilitatea de a construi
interventii complexe si de durata pastrand focusul si coerenta asupra aspectelor
esentiale de imbunatatit, capacitatea de a cuantifica prin metode numerice si
reprezentare grafica aspecte de natura subiectiva si calitativa. Foarte imporatant este
posibiliatea de a genera comparatii cu standardele internationale de buna practica. Human
Synegistics nu identifica doar stari ci si cauze, astfel instrumentele pot contribui
esential la creionarea unor planuri si procese de schimbare, datorita modelului coerent
pe care il ofera consultantilor.
Cateva exemple de proiecte frecvente de schimbare in urma analizei ar fi
reproiectarea sistemelor de managementul peformantei, proiecte ample de dezvoltare
personala a managementului, dezvoltarea de sisteme de management al carierei, refacerea
sistemelor de conducere prin obiective.
- Training.ro: Ce aduce nou Human Synergistics® fata de firmele
concurente din Romania?
Iuliana Stan: In ceea ce priveste conducerea culturii de
organizatie, Human Synergistics nu are concurent pe piata. Instrumentele publicate de noi
au fost folosite in Romania in peste 30 de proiecte de schimbare culturala si nu credem
ca exista vreun competitor cu o experienta macar apropiata. Succesul nostru se datoreaza,
credem noi, fortei modelului conceptual Circumplex®, volumului vast si extrem de
riguros al muncii de cercetare care sustine fiecare instrument pe care il publicam si
fiecare afirmatie pe care o facem, bazei extrem de largi de buna practica internationala
la care ne raportam. Pana in acest moment peste 10.000 de organizatii din lume au folosit
instrumentele Human Synergistics.
- Training.ro: Care considerati ca este tendinta actuala a pietei de
training din Romania si unde se incadreaza Human Synergistics® in aceasta
tendinta?
Iuliana Stan: O tendinta importanta este profesionalizarea
iar Human Synergistics ofera trainerilor instrumente cu care sa isi structureze mai
profesional demersul si cu care sa isi poata compara cursantii cu standardele
internationale de buna practica. Globalizarea este o alta tendinta importanta.
Apar din ce in ce mai multe nevoi de tip global, in Romania exista foarte multe firme
internationale iar expetiza internationala a Human Synergistics le este utila trainerilor
si consultantilor. Cresterea complexitatii instrumentelorde training este si ea un
factor important in dezvoltarea pietei de training. Exista din ce in ce mai putine
programe punctuale sau generice, interventiile actuale adreseaza nevoi de dezvoltare si
strategii pe termen mediu. Human Syenrgistics satisface o paleta larga de nevoi si ofera
instrumente diverse si integrate.
- Training.ro: Care sunt planurile firmei Human Synergistics®
pentru viitorul apropiat?
Iuliana Stan Strategia de dezvoltare pentru Human Synergistics
include pentru urmatorii doi ani deschiderea de birouri afiliate pentru Regiunea Europei
Centrale. Am facut deja un prim pas: am deschis pe 1 februarie biroul Human Synergistics
Ungaria, la Budapesta, si in perioada 1-4 Martie, vom avea prima Certificare a
consultantilor care ne vor reprezenta aici. In Romania urmarim sa mai lansam cel putin 10
proiecte de schimbare culturala de anvergura deoarece subiectul este important pentru
multe companii. Piata romaneasca este intr-un moment in care incepe sa isi puna problema
consolidarii sau schimbarii culturii de organizatie. De asemenea vom mai organiza inca
doua seminarii de certificare pentru consultanti care doresc sa foloseasca sistemul de
dezvoltare si Circumplexul® Human Synergistics.
|
| sus |
|
5. SUCCESS STORY |
 |
|
"Zilele performantei" - un medicament pentru
success
SKILL SOLUTION
Orice training doreste sa creeze premisele obtinerii performantei. Majoritatea
tintesc catre imbunatatirea abilitatilor punctuale: de vanzare, de prezentare etc.
Ponturi si exersarea abilitatilor sunt importante pentru cresterea eficacitatii
individului, in organizatie si in relatii cu terti.
Totusi performanta individuala e numai o parte a problemei. Operatiunile interne ale
unei organizatii se inlantuie precum verigile unei bratari. Cu cat spatiile libere sunt
mai putine cu atat va fi mai rezistenta structura, respectiv organizatia. Trainingurile
Skill Solution Romania urmaresc tratarea performantei in organizatie atat individual cat
mai ales din perspectiva ciclurilor naturale ale organizatiei.
"Zilele performantei"sunt o serie de traininguri open in format standard de doua zile.
"Oferim posibilitatea ca fiecare sa gaseasca solutia cu propriile resurse" ne spune
Cristina Manole, trainer in cadrul programului Skill Solution Romania. Intr-un cadru
restrans de maxim 20 de participanti au loc sesiuni interactive. Aplicabilitatea
informatiilor este cel mai important criteriu de evaluare a unui curs. Psihologi,
vanzatori de succes si experienta mangeriala sunt "ingrediente" ce completeaza setul de
preocupari si cunostinte aduse de participanti.
Inovatiile seriei de traininguri "Zilele Performantei" sunt doua: abordarea completa a
problematicii performantei intr-o serie de evenimente, precum si prin faptul ca accentul
este pus pe middle management. La sfarsitul seriei de evenimente se obtine instrumentarul
complet pentru diagnosticarea organizatiei, imbunatatirea performantelor si cresterea
calitatii colaborarii intre membrii echipei.
De ce middle management?
Pregatirea si dezvoltarea clasei de manageri de mijloc este necesara pentru a putea
dispune imediat de resursele din companie - abilitatile personalului. In acest scop,
potentialele umane trebuie identificate si instruite, pentru a se alinia cu succes
strategiilor corporatiste.
Specialistii in resurse umane, antreprenorii si managerii de top isi indreapata
privirile tot mai mult catre middle management cand vine vorba de sporirea eficientei
unei afaceri si de cultivarea talentului managerial. Din randurile lor se ridica top
managerii de maine.
Apoi middle managementul reprezinta un punct in care se exercita o dubla presiune. Ca
aceasta veriga sa reziste ea trebuie sa inteleaga perfect politicile manageriale,
continutul si cadrul de aplicabilitate a indicatorilor de performanta. Tot ei trebuie sa
comunice perfect catre echipe, sa reprezinte o voce care sustine proiectele
managementului de top.
Pachetul de traininguri "Zilele Performantei":
- Evaluarea periodica a performantei angajatilor
In urma cu doua saptamani a avut loc primul training din acest an. Am aruncat manusa
si au raspuns top manageri din brokeraj, industrie siderurgica, sistemul bancar, domeniul
farmaceutic si cosmetic.
Calibrat fin la provocarile cu care participantii la training se confrunta in
propriile organizatii, trainingul a reusit sa transmita un puternic mesaj despre legatura
dintre masurarea performantei si obtinerea ei. Acest mesaj a trecut dincolo de
specificitatea profesiilor. A facilitat in schimb solutii adaptate fiecarui tip de
organizatie.
- Cum sa dezvolti echipe care performeaza?
A urmat un al doilea episod care a vizat abilitatile de a comunica in echipa. Am pus
accentul pe legaturile dintre motivatie si performanta. Ne-am propus sa cream un spatiu
de invatare experentiala si de perfectionare a abilitatilor de a motiva, de a comunica si
de "a creste" angajati. Recunoasterea elementelor care declanseaza in fiecare angajat
motivatia, precum si dezvoltarea abilitatilor de coaching sunt in opinia noastra
Skills-uri generatoare de profit.
- Cum sa creezi impresii puternice in afaceri?
Asertivitate, gandire pozitiva, discursuri convingatoare sunt expresii intalnite des
in cerintele angajatorilor. Pentru ca e atat de important sa stii sa iti vinzi ideile, sa
critici fara sa lezezi si sa dai feedback, consideram acest curs drept ultima caramida
din temelia unei echipe de performeri. Cursul este bazat pe studii de caz reale si
experinte. Participantii se vor putea afirma ca parteneri de incredere pentru proiectele
importante ale organizatiilor din care fac parte.
Din acest ciclu chiar in aceasta saptamana, pe 23 - 24 februarie, va avea loc la Hotel
Parc trainingul "Cum sa creezi impresii puternice in afaceri?".
Pentru detalii echipa Skill Solution Romania va sta intotdeauna la dispozitie!
|
| sus |
|
6. TEST |
 |
|
Exista sau nu exista leadership la locul vostru de
munca?
Lipsa unui lider poate avea efecte negative asupra desfasurarii activitatii echipei
sau a organizatiei. De multe ori liderii au impresia ca isi conduc bine oamenii, insa
acest lucru nu este intotdeauna adevarat. Urmatoarea lista de evenimente specifice
mediului organizational cuprinde indicatori si simptome ce tradeaza lipsa unui leadership
eficient. Verificati in ce masura afirmatiile de mai jos va caracterizeaza mediul de
munca.
Indicatii: Notati in dreptul fiecarei afirmatii punctajul
corespunzator raspunsului care vi se potriveste cel mai bine.
1 = neadevarat; 2 = rareori adevarat; 3 = uneori adevarat; 4 = adesea
adevarat; 5 = intotdeauna adevarat
- Angajatii nu vin cu nici o sugestie pentru imbunatatirea activitatii sau a modului de
lucru.
- Este o confruntare acerba intre angajati pentru accesul la resurse sau la putere.
- Exista nemultumiri la sfarsitul sedintelor pentru ca nu s-au dezbatut toate
problemele importante.
- Angajatii nu se mandresc cu faptul ca lucreaza in acea organizatie.
- Relatiile interpersonale la locul de munca sunt tensionate.
- Sunt intalnite des discutii in contradictoriu si pozitii tip "noi – vs – ei" intre
angajati.
- Angajatii nu isi asuma responsabilitatea propriilor greseli.
- Plangerile venite din partea angajatilor cresc in loc sa scada.
- Angajatii acuza din ce in ce mai des conditiile de munca.
- Numarul termenelor limita nerespectate si a proiectelor intarziate devine tot mai
mare.
- Apar tot mai frecvent cazuri de comportamente imorale.
- "Programul de dezvoltare a comunicarii interne" propus de catre conducere este mai
degraba o gluma.
- Angajatii isi manifesta dorinta de a fi mai bine informati de catre sefii lor
directi.
- Angajatii vor sa fie activ implicati in procesul de luare a deciziilor.
- Este din ce in ce mai dificil sa gasesti angajati talentati care sa doreasca sa
lucreze pentru aceasta organizatie.
- Angajatii nu isi asuma rolul de lideri, chiar daca se ivesc astfel de ocazii.
- Angajatii valorosi, cu rezultate bune in activitate, pleaca sa lucreze la alte
companii.
- Exista un nivel ridicat de zvonuri si comentarii intre angajati despre evenimentele
din companie.
- Angajatii se comporta ca si cum realizarea sarcinilor i-ar face sa-si iroseasca
timpul.
TOTAL:.......
Evaluarea si interpretarea
Calculati totalul pentru afirmatiile de mai sus.
Daca punctajul vostru este sub 60, probabil lucrati intr-o organizatie cu un
leadership puternic. Sunteti in general multumiti de conditiile de munca si de modul in
care se desfasoara activitatea in organizatia in care lucrati.
In cazul in care totalul pe care l-ati calculat este egal sau peste 60, angajatii din
companie se confrunta cu probleme serioase pe fondul lipsei unui leadership solid. Cu cat
scorul este mai mare, cu atat intampinati mai multe obstacole in activitatea zilnica de
serviciu. Un leadership puternic ar inlatura multe din problemele existente in
organizatie.
|
| sus |
|
7. ULTIMELE DISCUTII DIN FORUM |
 |
|
Pentru a deveni un bun trainer
Pofta de lectura |
| sus |
|
Mesaj catre furnizori |
 |
Mesaj catre consumatori |
 |
|

Ati dorit vreodata sa aveti o imagine reala a pietei de
training din Romania? Ati dorit vreodata sa cunoasteti parerea
altor specialisti de training din Romania despre un anumit
subiect? Sau macar cine sunt "alti specialisti de training din
Romania"? Ati dorit vreodata sa stiti ce avantaje cauta
clientii firmelor de training, care sunt criteriile lor de a
judeca o oferta? Daca da, atunci sunteti la adresa corecta:
www.training.ro Aveti ocazia ca, participand la forumul de discutii despre training, sa
intrebati si sa aflati raspunsuri.
In plus, acest site poate constitui oportunitatea de a
dovedi ca se pot crea si in Romania teorii si concepte de
valoare, originale si aplicabile. Atunci cand nu va mai fi
necesar sa "importam" know how, ci el va fi creat aici, va
insemna ca piata de training din Romania este suficient de
matura. Rubricile "Stiri" si "Articole" va dau ocazia sa
participati cu articole proprii, interesante pentru
vizitatorii site-ului.
Va asteptam cu cat mai multe interventii valoroase pe site,
pentru a atrage cat mai mult atentia comunitatii de afaceri
asupra fenomenului training. |

Vreti sa stiti ce se mai intampla nou in lumea
training-ului? Vreti sa aflati mai multe informatii despre
organizarea activitatii de training intr-o companie? Vreti sa
schimbati opinii cu alti manageri sau specialisti de resurse
umane? Vreti sa va afirmati si ca traineri, colaborand cu
firme din domeniu? Sau sa aflati despre ofertele lor?
Intentionam ca rubricile site-ului www.training.ro sa va
incurajeze sa raspundeti "da" la aceste intrebari.
Dorim ca accesand informatiile si participand la discutii
pe forumul de training sa gasiti noi argumente
in favoarea training-ului, sa descoperiti noi cursuri pe care
ati putea sa le oferiti angajatilor dumneavoastra sau noi
abordari ale acestei activitati.
Va punem la dispozitie un canal de comunicare virtuala cu
piata de training din Romania, un loc unde sa gasiti grupate
toate informatiile de care aveti nevoie. Va oferim, practic,
comoditatea in luarea deciziei de training. |
| sus |
|
8. CITATE |
 |
|
"Managementul inseamna ... inlocuirea muschilor si a fortei cu
puterea gandului, a obiceiurilor si superstitiilor cu cunostintele si a agresivitatii cu
cooperarea. Inseamna ca raspunderea inlocuieste obedienta fata de ranguri si ca
autoritatea performantei ia locul autoritatii functiei."
Peter F. Drucker
"Conducerea este capacitatea unei persoane distincte de a-i
motiva pe altii prin actiunile sale pentru a ajunge la un nivel mai inalt de
realizare."
Buck Rodgers |
| sus | |
 |
|
CUPRINS: |
 |
|
Preambul 1. Articol - Instrumentele Human Synergistics in piata
romaneasca de training 2. Articol - Training in management si leadership
3. Prezentare
companie 4. STIRI 5. SUCCESS STORY 6. Test - Leadership 7. Ultimele discutii din forum 8. Citate |
| sus |
|
4. STIRI |
 |
|
O NOUA ACREDITARE HUMAN SYNERGISTICS
Human Synergistics organizeaza o noua sesiune de acreditare pentru
trainerii si consultantii care doresc sa foloseasca in activitatea lor instrumentele de
dezvoltare Human Synergistics, conform calendarului:
- 20 - 23 martie 2006 - Introducere in Circumplex
- iunie 2005 - Instrumente avansate
Daca in activitatea dumneavoastra de trainer, consultant sau specialist de HR v-ati
confruntat cu situatii precum cele de mai jos, instrumentele Human Synergistics va ajuta
sa gasiti raspunsurile la aceste situatii:
- Vi s-a intamplat vreodata sa vreti sa dati feedback pentru o situatie din
interactiune si sa intampinati rezistenta din partea oamenilor?
- Ati vrut sa vedeti si sa monitorizati progresul unei echipe de lucru?
- Ati vrut sa aratati si sa demonstrati oamenilor ca daca lucreaza impreuna au sinergie
mai mare?
- Ati avut sesiuni de teambuilding in care exercitiile au fost distractive dar sesiunea
de feedback vi s-a parut inconsistenta?
- Ati simtit nevoia sa introduceti concepte cheie despre un subiect, dar nu ati gasit o
metoda la indemana sa faceti acest lucru?
- Ati facut vreodata o analiza / diagnoza organizationala cu rezultate puternic
contestate de management sau partenerii de afaceri?
- Ati abordat subiecte de schimbare de mentalitati si atitudini si ati constatat ca
oamenii sunt refractari sau se opun indirect?
- Ati purtat impreuna cu un client discutii in jurul conceptului de "cultura
organizationala" dar nu ati putut decide asupra unui plan concret de actiune?
Vizualizati toata stirea.
SPECIALIZARE IN PROJECT MANAGEMENT
Cresterea impresionanta de fonduri nerambursabile acordate de Uniunea Europeana
reprezinta o reala provocare pentru administratia publica si mediul privat din Romania,
in ceea ce priveste capacitatea de asimilare eficienta a sprijinului financiar
european. Constructia institutionala la standarde europene,
dezvoltarea parteneriatului public - privat si a unui corp de specialisti in
management - inclusiv in management de proiect - reprezinta tot atatea directii de
actiune pentru indeplinirea acestui obiectiv.
Despre cum se identifica si construiesc proiectele de succes, care sunt tehnicile de
monitorizare pentru reducerea costurilor, ce trebuie facut si mai ales ce nu trebuie
facut ca un manager de proiect sa coordoneze eficient echipa de lucru, despre fondurile
europene, totul practic, usor de inteles si mai ales
usor de aplicat puteti asimila alegand solutia noastra de instruire.
BRM Business Consulting, divizia educationala a Bursei Romane de
Marfuri, organizeaza in Bucuresti, cursul intensiv de specializare PROJECT
MANAGEMENT FUNDAMENTALS, in perioada 22 - 24 februarie 2006,
intre orele 09:00-18:30.
Pe parcursul celor 3 zile de training participativ si coaching, participantii
isi vor insusi cunostinte, tehnici si abilitati
practice de project management - esentiale pentru optimizarea
si responsabilizarea alocarii si cheltuirii resurselor si pentru indeplinirea
obiectivelor organizatiei - si vor dezvolta in echipe de cursanti (workshop)
propuneri de proiecte practice specifice organizatiilor acestora, in format
Microsoft Project (descriere proiect, Gantt, buget).
Vizualizati toata stirea.
|
 |
sus |
 |
|
QUICK LINKS |
 |
|
Arhiva revistelor electronice
Teste online Cursuri online Despre training.ro
Spune-i unui prieten
| |